近期，圍繞關稅戰(zhàn)的討論熱度不減，輿論場中充斥著激烈的爭論。這場由美國挑起，帶有明顯霸權主義色彩的關稅戰(zhàn)，不僅遭到眾多國家的鄙夷，在美國國內(nèi)也引起了廣泛的批評。給我留下深刻印象的是，美國前財政部部長耶倫在最近接受媒體采訪時生動地指出，特朗普政府所發(fā)起的關稅戰(zhàn)，實際上是一種自我傷害。

關于關稅的邏輯及其引發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)導致的雙輸局面，許多財經(jīng)領域的自媒體博主已經(jīng)進行了詳盡的分析，這里不再贅述。若從歷史的角度審視，我們同樣難以理解特朗普政府所發(fā)起的這場貿(mào)易戰(zhàn)——中美經(jīng)貿(mào)關系經(jīng)過四十多年的發(fā)展，曾以“規(guī)則—協(xié)商—共識”為框架，形成了深度整合的產(chǎn)業(yè)鏈和市場互信，兩國人民也從中獲益。然而，美國現(xiàn)在頻繁以“國家安全”和“公平貿(mào)易”為由，單方面提高關稅，這種“黑手黨式”的威脅行為，本質(zhì)上是對國際規(guī)則和多邊貿(mào)易體系的背棄，直接削弱了全球市場對美國的信任。歷史告訴我們，許多國際規(guī)則和多邊貿(mào)易體系正是在美國的主導下建立的，因此，美國政府當前的做法，無異于親手破壞了自己建立的規(guī)則體系。

美國正憑借一己之力破壞現(xiàn)有的世界秩序，引起全球的憂慮。正如最近博鰲亞洲論壇上許多嘉賓所表達的憂慮——舊的貿(mào)易秩序正在消逝，而新的秩序尚未來臨。盡管感慨，我們?nèi)孕鑼ふ医鉀Q問題的方法。我特別贊同論壇秘書長張軍的觀點，他認為重建信任是實現(xiàn)經(jīng)濟領域目標的基本前提。在當前世界日益分裂的背景下，缺乏信任，我們將無法取得任何成就。因此，我特別想鄭重呼吁——只有互信，才能共贏。

這一論斷不僅源于我對全球發(fā)展歷史的回顧，也基于我作為企業(yè)主的實踐經(jīng)驗。老子在《道德經(jīng)》中提到：“治大國，若烹小鮮”，這句話在學術界和社會上有著不同的解讀。有人認為這是提醒執(zhí)政者，治理大國如同烹飪小魚，需要恰到好處地掌握油鹽醬醋；也有人認為這是提醒治理大國應像烹飪一樣精心，掌握火候；還有人認為這是提醒執(zhí)政者要像煎魚一樣，不要隨意翻動，要無為而治。這些說法都有其合理性，但要真正理解其含義，我認為需要聯(lián)系下文：“以道蒞天下，其鬼不神。非其鬼不神，其神不傷人。非其神不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉。”這里的“道”，我們可以有不同的解釋，但從最后一句“兩不相傷”來看，我認為“道”就是建立對規(guī)則的信任。

我們的項目通常具有建設規(guī)模大、運營維護周期長等特點，那么，為什么這些國字頭的央企和國企會信任我們呢？我想這既源于我們在技術創(chuàng)新上的長期主義堅持，也源于我們對能源革命的使命感，以及通過“強交付”展現(xiàn)的民企品牌形象。去年，我們在儲能項目EPC（含PC、EC）總承包排行榜中位列第三，并且是前十名中唯一的民企，這離不開業(yè)主的信任，更離不開我們?yōu)榻⑦@份信任所做的努力。

與供應商的關系也是如此，我們始終堅信，一個健康的供應鏈生態(tài)必須建立在共生的基礎上，而共生的信念需要彼此的信任。我們很少更換供應商，能形成穩(wěn)固的信任關系，我想也是基于彼此對新能源事業(yè)的高度認同，以及在共同價值觀上建立的默契，使我們堅信長期主義，并愿意在共創(chuàng)偉業(yè)中攜手并進。

回到當前的關稅戰(zhàn)，我們看到面對美國的霸權行為，中國在反制時仍強調(diào)“對等”而非“報復”，力求在規(guī)則框架內(nèi)維護公平。這種差異凸顯了中國對制度性信任的堅守——即使面對壓力，仍通過世貿(mào)組織爭端解決機制尋求程序正義，而非訴諸情緒化對抗。這既彰顯了我們對規(guī)則信任的堅守，也說明了單方面的努力在面對不講理的行為時，終究是徒勞的。唯有回歸互信，才能實現(xiàn)共贏。

無論如何，我們期待中美貿(mào)易關系能夠回歸基于信任的正軌，從而造福兩國人民。

  陳偉其

2025年4月12日